In einer neuen Workshop-Reihe entwirft das ilea-Institut mit den Verantwortlichen in mittelständischen Unternehmen Strategien, um die steigende Komplexität zu meistern. Unter anderem aufgrund der fortschreitenden Globalisierung und Digitalisierung der Wirtschaft steigt die Komplexität in den Unternehmen sowie in deren Umfeld kontinuierlich. Folgen hiervon sind neben einem erhöhten Innovations- und Veränderungsdruck wachsende Risiken und eine zunehmende operative Hektik – unter anderem, weil die Halbwertszeit der Strategien, Entscheidungen und Planungen sinkt und die Unternehmen immer schneller und flexibler auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren müssen. Dabei stoßen häufig auch die alt-bewährten Management-Methoden und -Konzepte an ihre Grenzen. Deshalb hat das ilea-Institut für integrale Lebens- und Arbeitspraxis, Stuttgart, die Workshop-Reihe „Komplexität meistern“ konzipiert. In ihr wird den Geschäftsführern und leitenden...

In einer neuen Workshop-Reihe entwirft das ilea-Institut mit den Verantwortlichen in mittelständischen Unternehmen Strategien, um die steigende Komplexität zu meistern. Unter anderem aufgrund der fortschreitenden Globalisierung und Digitalisierung der Wirtschaft steigt die Komplexität in den Unternehmen sowie in deren Umfeld kontinuierlich. Folgen hiervon sind neben einem erhöhten Innovations- und Veränderungsdruck wachsende Risiken und eine zunehmende operative Hektik – unter anderem, weil die Halbwertszeit der Strategien, Entscheidungen und Planungen sinkt und die Unternehmen immer schneller und flexibler auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren müssen. Dabei stoßen häufig auch die alt-bewährten Management-Methoden und -Konzepte an ihre Grenzen. Deshalb hat das ilea-Institut für integrale Lebens- und Arbeitspraxis, Stuttgart, die Workshop-Reihe „Komplexität meistern“ konzipiert. In ihr wird den Geschäftsführern und leitenden...

Unter anderem aufgrund der fortschreitenden Globalisierung und Digitalisierung der Wirtschaft steigt die Komplexität in den Unternehmen sowie in deren Umfeld kontinuierlich. Folgen hiervon sind neben einem erhöhten Innovations- und Veränderungsdruck wachsende Risiken und eine zunehmende operative Hektik – unter anderem, weil die Halbwertszeit der Strategien, Entscheidungen und Planungen sinkt und die Unternehmen immer schneller und flexibler auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren müssen. Dabei stoßen häufig auch die alt-bewährten Management-Methoden und -Konzepte an ihre Grenzen. Deshalb hat das ilea-Institut für integrale Lebens- und Arbeitspraxis, Stuttgart, die Workshop-Reihe „Komplexität meistern“ konzipiert. In ihr wird den Geschäftsführern und leitenden Angestellten von mittelständischen Unternehmen sowie deren Projekt- und Change-Managern das Bewusstsein und Können vermittelt, das sie in der von Veränderung und Komplexität...

Der Managementberater Michael Schwartz hält einen Vortrag zum Thema Komplexitätsmanagement und Personalführung im digitalen Zeitalter an der Uni Köln „Komplexität meistern, Individualisten führen“ – so lautet eines Vortrags, den der Managementberater Michael Schwartz am 24. Oktober 2016 um 10 Uhr in der Aula der Uni Köln hält. In dem circa zweistündigen Vortrag befasst sich der Inhaber des Instituts für integrale Lebens- und Arbeitspraxis (ilea-Institut), Esslingen bei Stuttgart, unter anderem mit folgenden Fragen: Warum steigt die Komplexität in den Märkten, den Unternehmen und in unserem Privatleben? Was bedeutet...

In einem Workshop des ilea-Instituts, Esslingen, entwerfen Führungskräfte Strategien, um Organisationen und Bereiche in einem zunehmend komplexen Unternehmensumfeld mit Erfolg zu steuern. „Unternehmerische Herausforderung: Komplexitätsmanagement“ – so lautet der Titel eines Workshops, den das Institut für integrale Lebens- und Arbeitspraxis (ilea), Esslingen, am 12./13. September im Raum Stuttgart durchführt In dem zweitägigen Workshop lernen Top-Entscheider von Unternehmen wie Geschäfts- und Bereichsleiter, aber auch Leiter strategischer Projekte Methoden und Strategien kennen, um in einem von wachsender Komplexität...

Am 10./ 11. Juni 2015 diskutieren Experten aus dem Enterprise Architecture Management (EAM) Umfeld in Stuttgart über neue Lösungsansätze und Trends für ein effizientes und einheitliches Architekturmanagement. Unter der fachlichen Leitung von Professor Dr. Florian Matthes, TU München, bietet der 8. EAMKON den Teilnehmern eine Plattform sich über die neuesten Entwicklungen und Herausforderungen im EAM Umfeld zu informieren und von Praxisberichten zu profitieren. Folgende Unternehmen berichten aus der Praxis: F.Hoffmann-La Roche AG, Commerzbank AG, Bundesagentur für Arbeit, Axel Springer SE, Otto Group, DEVK Versicherungen,...

„Unternehmerische Herausforderung: Komplexitätsmanagement“ – so lautet der Titel eines Workshops, den das Institut für integrale Lebens- und Arbeitspraxis (ilea), Esslingen, neu entwickelt hat. In dem zweitägigen Workshop lernen Top-Entscheider von Unternehmen wie Geschäfts- und Bereichsleiter, aber auch Leiter strategischer Projekte Methoden und Strategien kennen, um in einem von wachsender Komplexität geprägten Unternehmensumfeld die ihnen anvertrauten Unternehmen und Bereiche mit Erfolg zu steuern. Eine Beschäftigung mit diesem Thema ist laut Aussagen des Leiters des ilea-Instituts, Michael Schwartz, der auch den Workshop...

smart.Variant.CON 2014 Operative & strategische Planung und Beherrschung von Variantenvielfalt & Produktkomplexität mit einem durchgängigen, effizienten & integrierten Produktentwicklungs- & Engineeringprozess 23. – 24. Juni 2014 | Hotel Meliá Berlin | http://variantenmanagement2014.we-conect.com/de "Ein absolut exzellentes Forum zum Austausch über Lösungen für Produktvarianten-Konfiguration" Dr. Henryk Stöckert, Bombardier Transportation GmbH Das größte deutschsprachige Event zum Varianten- und Komplexitätsmanagement geht in die zweite Runde. Vom 23. bis 24. Juni 2014 lädt we.CONECT Experten und Entscheidungsträger...

smart.Variant.CON 2014 Operative & strategische Planung und Beherrschung von Variantenvielfalt & Produktkomplexität mit einem durchgängigen, effizienten & integrierten Produktentwicklungs- & Engineeringprozess 23. – 24. Juni 2014 | Hotel Meliá Berlin | http://variantenmanagement2014.we-conect.com/de "Ein absolut exzellentes Forum zum Austausch über Lösungen für Produktvarianten-Konfiguration" Dr. Henryk Stöckert, Bombardier Transportation GmbH Das größte deutschsprachige Event zum Varianten- und Komplexitätsmanagement geht in die zweite Runde. Vom 23. bis 24. Juni 2014 lädt we.CONECT Experten und Entscheidungsträger...