In einem Seminar der Managementberatung KUDERNATSCH erfahren die Teilnehmer, wie sie mit Hilfe des Kata Coachings in ihren Unternehmen eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Problemlösung schaffen. Ein offenes Seminar mit dem Titel „Kata Coaching – eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Problemlösung schaffen“ veranstaltet die Managementberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions, Straßlach bei München, am 27./28. April in Augsburg – in Kooperation mit dem US-amerikanischen Lean-Experten Jeffrey K. Liker. In dem zweitägigen Seminar erläutert die Inhaberin der Managementberatung Dr. Daniela Kudernatsch, die das Buch „Hoshin Kanri – Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools“ schrieb, den teilnehmenden Managern sowie Personal- und Organisationsentwicklern, wie sie mit Hilfe des Kata Coachings eine Lean Kultur in ihrer Organisation und den Lean Leadership-Gedanken in den Köpfen ihrer Führungskräfte...

In einem Seminar der Managementberatung KUDERNATSCH erfahren die Teilnehmer, wie sie mit Hilfe des Kata Coachings in ihren Unternehmen eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Problemlösung schaffen. Ein offenes Seminar mit dem Titel „Kata Coaching – die Führungsroutine zur systematischen und zielorientierten Verbesserung“ veranstaltet die Managementberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions, Straßlach bei München, am 22./23. September 2016 bei der Apex Tool Group in Westhausen (bei Aalen) – in Kooperation mit dem US-amerikanischen Lean-Experten Jeffrey K. Liker. In dem zweitägigen Seminar erläutert die Inhaberin der Managementberatung Dr. Daniela Kudernatsch, die das Buch „Hoshin Kanri – Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools“ schrieb, den teilnehmenden Managern sowie Personal- und Organisationsentwicklern, wie sie mit Hilfe des Kata Coachings eine Lean Kultur in ihrer Organisation und den...

Wie viele Unternehmen setzte auch die Dücker Group GmbH als einer der führenden Hersteller von vollautomatischen Förderanlagen für Wellpappe und Papier bekannte Lean Tools wie 5S, One-Piece-Flow, Kanban etc. zur Produktivitätssteigerung ein. Partielle Verbesserungen wurden somit auch erreicht, der erhoffte und nachhaltige Quantensprung hingegen blieb dennoch aus. In den meisten Organisationen ist die Verbesserungsarbeit eine Konsequenz der Gewohnheiten, welche sich die Mitarbeitenden über alle Hierarchiestufen und über Jahre hinweg – bewusst oder unbewusst – angeeignet haben. Entsprechend selbstverständlich werden Lean Tools, welche heute in zahlreichen Büchern, auf Tagungen und Seminaren beschrieben und vorgestellt werden, angewendet. Unbeantwortet bleibt jedoch zumeist die Frage: „Wie können Organisationen die verschiedenen Tools sinnvoll einsetzen und somit zum Laufen bringen?“ Denn generell gilt, dass Organisationen nicht...

Zahlreiche Organisationen implementieren eine Vielzahl von Praktiken im Umfeld von Kaizen, KVP, Lean, etc., doch oftmals leider nicht nachhaltig genug. Im Rahmen unserer Projekte befähigen wir Organisationen, mit der Verbesserungs- und Coachingkata zu arbeiten. Diese Vorgehensweise unterscheidet sich grundlegend von der bisherigen Art, Geschäftsprozesse zu verbessern. Denn bei den beiden Katas geht es nicht darum, zu erfahren, welche Lösungen es für welches Problem geben könne. Vielmehr steht der Aufbau einer neuen Verhaltensroutine, die es den Mitarbeitern ermöglicht, selbst passende Lösungen zu entwickeln, im Vordergrund....

… Denn Organisationen werden nie besser sein als ihre Mitarbeiter Zahlreiche Organisationen implementieren eine Vielzahl von Praktiken im Umfeld von Kaizen, KVP, Lean, etc., doch oftmals leider nicht nachhaltig genug. Zudem werden in vielen Fällen die Mitarbeitenden – insbesondere die Führungskräfte der mittleren Ebene – nicht ausreichend in die Vorhaben des Top-Managements mit eingebunden. So entsteht beinahe zwangsläufig eine Lähmschicht, die nachhaltige Erfolge verhindert. Die vom Management isoliert beauftragten KVP-Projekte und/oder Kaizen bzw. Lean-Workshops zäumen das Pferd sozusagen von hinten auf. Spätestens...

Kontrollräume und Leitwarten müssen immer auf dem neuesten Stand der Technik sein. Nur so können Mitarbeiter effizient und effektiv arbeiten. Die Firma Jungmann Systemtechnik (JST) ist Spitzenreiter auf diesem Gebiet und arbeitet als Spezialist rund um die Kontrollraum- und Leitwartentechnologie stets an neuen IT-Systemen und Technologien, die die Rechenzentren optimieren und die Reaktionszeiten um ein Vielfaches verkürzen. Nur wer konzentriert arbeiten kann, bringt auch volle Leistung. Unübersichtlichkeit und störende Nebengeräusche im Kontrollraum können Mitarbeiter ablenken, sodass sie sich nicht mehr auf das Wesentliche...

Die Leitstellenmesse PMRExpo in Köln war auch im Jahr 2011 der Branchentreffpunkt für Leitstellen und professionellen Mobilfunk. Die Veranstaltung vereint jährlich mehr als 2.900 Führungskräfte, Fachbesucher und -teilnehmer aus den Zielgruppen: BOS (Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben wie Polizei, Feuerwehr, Rettungsdienste, THW), Stadtwerke, Energiewirtschaft, Öffentlicher Personennahverkehr (ÖPNV), Industrie, Logistik und Fachhandel sowie Kommunen. Auch die Firma Jungmann Systemtechnik (JST), die in der Branche als Spezialist bei der Planung und Umgestaltung von Kontrollräumen, Leitständen und Leitwarten angesehen...

Rund um das Thema Rechenzentrum geht es auf der future thinking Messe 2012 im Technikmuseum in Sinsheim. Auf einer weitläufigen Fläche präsentieren Aussteller ihre Produkte und Neuheiten und informieren in interessanten Fachvorträgen und Produktpräsentationen Kunden aus aller Welt. Zu den Ausstellern gehört auch die Firma JST Jungmann Systemtechnik, der Spezialist, wenn es um die Arbeit in Kontrollräumen, Leitständen und Leitwarten geht. JST nutzt die Gelegenheit der future thinking Messe, um Kunden und Besucher über ihre einzigartigen Produkte und Dienstleistungen zu informieren. Schließlich werden die Anforderungen an...

Das jährliche JST Community Event der Firma Jungmann Systemtechnik (JST) hat sich mittlerweile zur größten europäischen Plattform für den Erfahrungsaustausch in den Bereichen Kontrollraum, Leitstand und Leitwarte entwickelt. Das diesjährige Anwendertreffen hat eine Rekordteilnehmerzahl zu vermelden und besticht mit Praxiserfahrungen aus den Gebieten IT-Leitstände für Rechenzentren, Prozessleitwarten, Verkehrs-Management-Zentralen sowie Sicherheitszentralen, die unmittelbar von Anwender zu Anwender ausgetauscht werden. Da Kunden aus diesem Fach JST im Rahmen des Events in der Vergangenheit immer wieder auf neue Ideen, Konzepte...