Nach nunmehr drei Jahren haben wir die Fabrik im Seminarraum (FiS) um ein Produkt erweitert. Bisher organisierten die Teilnehmenden im Rahmen dieser Unternehmenssimulation einen kompletten Geschäftsprozess (vom Eingang der Kundenbestellung bis zum Zeitpunkt des Rechnungsstellung an den Kunden) in Bezug auf die Produkte CEE Steckdose und CEE Stecker in jeweils zwei verschiedenen Varianten. Hierbei haben wir Methoden wie das Wertstromdiagramm, das Spaghettidiagramm, 5A, PDCA und die 7 Verschwendungsarten vermittelt – meist in einer zweitägigen Veranstaltung. Seit März haben wir nun die Fabrik im Seminarraum (FiS) um das Produkt...

Die ständige Qualitätsverbesserung von Produkten und Prozessen ist das Ziel produzierender Unternehmen. Dabei treten schnell japanische Managementmethoden in den Fokus, da sie mit scheinbar einfacher Struktur und geringen Kosten zu erhöhter Produktivität verhelfen sollen. Eine der Methoden ist Kaizen, das Streben nach kontinuierlicher Verbesserung. In dieser Arbeit werden die generelle Vorgehensweise und die Ebenen von Kaizen sowie die unternehmenskulturellen Rahmenbedingungen beschrieben. Doch wie stark spielen sozio-kulturelle Faktoren des Ursprungslandes, Japan, bei der Umsetzung des Kaizen-Konzepts eine Rolle? Beeinflussen...

Keynote: Sächsische Staatsoper Semperoper - Lean of its Finest Art Die Leistungsfähigkeit ist in wirtschaftlich guten wie auch schwierigen Zeiten ein Schlüsselfaktor für den nachhaltigen Erfolg einer Organisation. Hochkarätige Referenten werden Ihnen auf dem Symposium CHANGE TO KAIZEN innovative Lösungen und Beispiele vorstellen, mit denen Sie in ihren Unternehmen eine deutliche Steigerung der Leistungsfähigkeit realisieren können. Ralf Lippold, als Keynote Speaker im Rahmenprogramm des Symposiums am 28. November 2012, hat sich mit einer besonderen Organisation unter Lean-Aspekten auseinandergesetzt. Da Lean Thinking immer...

Wer einen Kaizen® / KVP Workshop durchführen möchte, muss einige Dinge vor, während und nach dem Workshop beachten um positive Veränderungen für sein Unternehmen zu erzielen. Die Fa. NG Solution bietet für das produzierende Gewerbe Unterstützung bei der Einführung von Kaizen® / KVP, sowie bei der Durchführung einzelner Workshops aus dem Themenbereichen des Kaizen ® / KVP. Ziel ist, den Unternehmen in der Kaizen® / KVP Startphase die richtigen Werkzeuge mit auf den Weg zugeben, denn gerade zu Beginn des Verbesserungsprozesses ist es elementar wichtig, dass sich sofort Erfolge feiern lassen. Warum ist gerade der Kaizen®...

… Denn Organisationen werden nie besser sein als ihre Mitarbeiter 28. und 29. November 2012 - Bad Dürkheim Die Leistungsfähigkeit ist in wirtschaftlich guten wie auch schwierigen Zeiten ein Schlüsselfaktor für den nachhaltigen Erfolg einer Organisation. Zahlreiche Konzepte und Vorgehensweisen zur Steigerung der Leistungsfähigkeit und -gestaltung wurden in der Vergangenheit entwickelt und erprobt. So umfasst das Leistungsfähigkeitsmanagement eine Vielzahl an oftmals abstrakten Strategien und Methoden. Wie aber wird sowohl kurzfristig als auch nachhaltig eine Steigerung der Leistungsfähigkeit erreicht und so die Wettbewerbsfähigkeit...

Unternehmen verlieren den Anschluss, wenn sie sich nicht weiterentwickeln und ständig verbessern. Diese Verbesserung darf jedoch keine punktuelle Angelegenheit sein, sondern muss permanent geschehen. Unter diesem Gesichtspunkt entstand im Rahmen der Förderinitiative ‚Best of Production’ der Steirischen Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbH (www.sfg.at) in Graz die Idee - neben weiteren Fördermaßnahmen zur Ausschöpfung von Unternehmenspotentialen - mit einem wöchentlichen Webcast zunächst steirischen Unternehmen Impulse zur Umsetzung der Lean-Prinzipien zu bieten. Der Webcast LEAN TRANSFORMATION beschreibt in Form von...

Marktheidenfeld 19.10.2009 - Ist Lean Management der Königsweg aus der Krise? Ballast abwerfen, schlanker werden und Wertschöpfungsprozesse optimieren sind die Rezepte, die die Automobilindustrie vorexerziert hat und die jetzt von Zulieferern, Banken und sogar Krankenhäusern übernommen werden. Das Dienstleistungsangebot von Beratungsunternehmen, Instituten und Trainingsanbietern zum Thema Lean ist unüberschaubar und komplex geworden. LEANmagazin stellt diese Informationen strukturiert, gebündelt und transparent dar. Ebenso werden Methoden und Tools beschrieben, Seminar- und Kongresstermine sind in einem Veranstaltungskalender...

Die Oskar-Patzelt-Stiftung feiert im Jahr 2009 ihr 15-jähriges Bestehen. Seit 1994 lobt sie jährlich den Wettbewerb „Großer Preis des Mittelstandes“ aus. Genau 3.366 hervorragende mittelständische Unternehmen wurden dieses Jahr von Dritten für den Wettbewerb nominiert. Davon kamen 650 Unternehmen aus dem Bundesland Bayern und hiervon 298 aus Franken. Weitere Informationen finden Sie unter www.mittelstandspreis.com Eine Besonderheit des Wettbewerbs ist es, dass die teilnehmenden Unternehmen von Dritten für den Wettbewerb nominiert werden müssen. Eine Nominierung ist ein sichtbares Zeichen der Wertschätzungen der Leistungen...

Im 15. Jahr ihres Bestehens hat die Oskar-Patzelt-Stiftung wieder einen Rekordzuwachs an nominierten Unternehmen zu vermelden. Nach 3.184 Nominierungen wurden in diesem Jahr für den Wettbewerb "Großer Preis des Mittelstandes" durch Dritte 3.366 (+ 5,7%) herausragende mittelständische Unternehmen für den Wettbewerb nominiert. Das Bundesland mit den meisten Nominierungen war dieses Jahr Bayern mit 650 Unternehmen. Hiervon stammen 289 aus Franken und rund die Hälfte davon aus Oberfranken. Herzlichen Dank allen Nominierenden und Unterstützern für diese Rekordleistung. Doch die Rekordmeldungen gehen weiter. Erstmals in der Geschichte...

Im Jahr 2009 verleiht die Oskar-Patzelt-Stiftung zum 15. Mal die Auszeichnung „Großer Preis des Mittelstandes“ an herausragende Mittelständler und Familienunternehmen. In diesem Jahr wurden 3.366 Unternehmen von Dritten nominiert. Eine Nominierung ist eine sichtbare Geste der Wertschätzung und Anerkennung der Leistungen und Erfolge des Unternehmens. Gleichzeitig ist die Nominierung auch Voraussetzung für eine Teilnahme am wohl größten Wettbewerb seiner Art in Deutschland. Nach 948 Unternehmen im Vorjahr haben sich in diesem Jahr 1.028 Mittelständler und Familienunternehmen entschieden, am Wettbewerb teilzunehmen. Damit...