Was tun, wenn ein Unternehmen, das im Gesundheitswesen tätig ist, plötzlich ohne Management-Kapazität dasteht? Dann tritt Interimsmanagement auf den Plan. Und immer öfter wird die Fröhlich Management GmbH damit betraut. Denn hier bilden Erfahrung, Kompetenz und zuzupackender Tatkraft eine Einheit, deren Qualität sich in der Branche herumgesprochen hat. Nähere Infos unter: http://www.froehlich-management.de Frankfurt. – Interimsmanagement im Gesundheitswesen geht auf alle Fälle über »normale« Unternehmensberatung weit hinaus. Davon ist Edmund Fröhlich überzeugt. Der Geschäftsführer der Fröhlich Management GmbH plaudert...

Der Mangel an geeignetem Führungspersonal macht auch vor Unternehmen nicht Halt, die im Bereich der Sozialwirtschaft angesiedelt sind. Schon bei normalen Personalwechseln treten nicht selten Vakanzen auf, die sich über ein halbes Jahr und länger hinstrecken. Wer soll in dieser Zeit die Führungsaufgaben übernehmen? In dieser herausfordernden Phase der Unternehmensentwicklung stellt qualifiziertes Interimsmanagement in aller Regel die optimale Lösung dar. In einem Fachartikel für die Zeitschrift »SOZIALwirtschaft – Das Fachmagazin für Führungskräfte« erläutert Edmund Fröhlich das anspruchsvolle Aufgabenspektrum, dem er...

Kreuzlingen, 9.Oktober 2012 – Interim Management ist im Mittelstand angekommen. Doch nicht nur die fachliche Qualifikation zählt. Gerade mittelständische Unternehmen suchen bei ihren Interim Managern oft nach einer besonderen Eigenschaft: Gespür für regionale Besonderheiten. „Kompetente Leute gibt es genug, aber nur wenige, die unsere Mitarbeiter wirklich verstehen und mit Herz und Seele ansprechen können“, so der Geschäftsführer eines baden-württembergischen Mittelständlers. Die passende Persönlichkeit – möglichst aus der Region - ist daher neben der fachlichen Qualifikation oft das Wichtigste, was bei der Auswahl...

30. September 2012 – Strategisches Beteiligungskapital ist für kleine mittelständische Firmen eine Option, auch in Krisenzeiten Wachstumspotentiale zu realisieren. Branchenerfahrene Interims Manager mit Expertise in den Bereichen Strategie und Finanzierung können Mittelständler bei der Vorbereitung und Umsetzung eines solchen Vorhabens unterstützen. Viele Unternehmen zeigen sich aktuell weitgehend unbeeindruckt von den anhaltenden Turbulenzen in der Währungsunion. Dennoch lassen die wirtschaftliche Abkühlung in vielen Schwellenländern und die Eurokrise Unternehmen zögern, ihre Stammbelegschaft dauerhaft zu erhöhen und...

Kreuzlingen, 09.08.2012. Die aktuelle Diskussion rund um die Schuldenkrise und den Euro legt offen, wie schwierig die Unternehmenssteuerung für die exportabhängigen Betriebe in Deutschland und der Schweiz geworden ist. Die Vorhersehbarkeit von Kundenbedürfnissen, die Planbarkeit attraktiver Produkte, die Ausgestaltung effizienter Organisationsformen und damit die Kalkulation von Umsätzen und Kosten geht rapide zurück. Auch Personal Manager erkennen - nicht zuletzt angesichts der immer noch heiß geführten Diskussion um Fach- und Führungskräftemangel - dass jahrzehntelang erprobte und bewährte Beschäftigungskonzepte ihre...

Der Mangel an Führungskräften und der Kampf um die besten Talente braucht Sorgfalt, Kraft und Zeit. Kein Wunder, dass so manche Stelle länger offen bleibt, als es vielen Personalchefs lieb ist. Davon profitiert die Interim Management Branche. Die AIMP-Providerumfrage 2012 des Arbeitskreises Interim Management Provider (AIMP) präsentiert zum siebten Mal in Folge aktuelle Zahlen zum Markt. Demnach setzen viele Unternehmen angesichts des Führungskräftemangels zur Überbrückung einer Vakanz auf Interim Management. „Stabil vierzig Prozent der Einsätze von Interim Managern liegt eine unbesetzte Stelle zugrunde“, so Dr. Harald...

Das Unternehmen AL Hotelberatung, unter der Leitung von Axel Leitsmann, bietet über die Webseite www.al-hotelberatung.de umfassende Informationen zu Hotelberatung und Sachverständigen-Gutachten sowie auch Wirtschaftlichkeitsberechnungen für Hotels an und damit auch Antworten auf die Frage von Hoteliers: "Wo stehe ich derzeit mit meinem Betrieb?". Diese Frage entwickelt sich grundsätzlich schon aus dem alltäglichen betrieblichen Einsatz sowie auch der starken Beanspruchung des Unternehmers durch das Tagesgeschäft. Der sogenannte Quick-Check der AL Hotelberatung sorgt für ein schnelles und in jeder Hinsicht objektives Gesamtbild...

Hamburg, 24.November 2011. Satzungsgemäß standen bei der Mitgliederversammlung des Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) in Hamburg gleich zwei Ämter zur Wahl. Dabei wurden beide Amtsinhaber wiedergewählt: Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der butterflymanager GmbH in seiner Funktion als Stellvertretender Vorsitzender des AIMP sowie Urs Tannó, Geschäftsführer der Top Fifty AG, als Finanzchef. „Das Ergebnis der Vorstandswahlen steht für hervorragende Arbeit und Kontinuität“ bestätigt Dr. Anselm Görres, AIMP-Vorsitzender, dessen Amt nicht zur Wahl stand. So ist es für Harald Schönfeld bereits die dritte...

„Für technische Aufgaben dreht der Markt aktuell in einen Bewerbermarkt“, so Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer von butterflymanager, einer auf Interim Management spezialisierten Personalberatung. Insbesondere in der Automobilbranche und im Maschinenbau werden Interim Manager zur Überbrückung von offenen Stellen oder zur Expertise bei einem Projekt verstärkt nachgefragt. Aktuelle Einsatzbeispiele finden sich vor allem in der Entwicklung und im Qualitätsmanagement. Interim Manager optimieren dabei Prozesse, sorgen für schnellere und kostengünstigere Projektabwicklung, führen neue (Qualitäts-) Standards ein oder stellen...

ZABO Consulting hat es sich zur Aufgabe gemacht, alle Staus, wiederkehrende Behinderungen und Engpässe, die den täglichen Arbeitsfluss erschweren und das Unternehmensergebnis minimieren, zu entdecken und gemeinsam mit den Kunden Lösungen zu erarbeiten. Ziel ist es, in den Unternehmen für die Unternehmensführung und leitenden Mitarbeiter mehr Freiraum für neue Herausforderungen, mehr Freude und darüber mehr Umsatz zu erreichen. ZABO Consulting ist es gewohnt, andere Perspektiven einzunehmen, und dadurch in der Lage, die Dinge neu zu betrachten und komplexe Prozesse zu vereinfachen. Mit Hilfe der Vogelperspektive und Visualisierung...