Innovationsmanagement

Innovation auf Abwegen? Innovationspotenziale in anderen Branchen finden und systematisch umsetzen!

Mit »INNOWAVE« hat das Fraunhofer IAO einen neuen Ansatz für die frühe Phase im Innovationsprozess entwickelt. Die Idee besteht darin, Impulse oder neue Produktfunktionalitäten in branchenfremden Diziplinen zu suchen und systematisch umzusetzen. Viele Wege führen zu Innovation. Um die eigene »Innovations-Pipeline« stetig zu füllen, sollten Unternehmen nicht nur die eingetretenen Wege im Innovationsprozess beschreiten, sondern öfter mal versuchen, über Abwege zum Ziel zu gelangen. Denn nur wer den Blick über den eigenen Tellerrand wagt, andere Blickwinkel einnimmt oder »kreative Seitensprünge« unternimmt, stößt auf...

Innovationschancen durch Vielfalt

In Zeiten von Fachkräftemangel und demographischem Wandel rückt der Begriff »Diversity Management« in den Fokus strategischer Überlegungen. Wer das Potenzial von Frauen, älteren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern oder Beschäftigten unterschiedlichster Herkunft nutzt, hat die Chance, die eigene Innovationsfähigkeit durch mehr kreative Ideen, weitere Blickwinkel und neue Herangehensweisen zu steigern. Dies führt nicht nur zu verbesserten Entscheidungen und Entwicklungen, sondern insgesamt zu einer besseren Nutzung der Innovationschancen, zu mehr innovativen Produkten und damit letztlich zu mehr Wachstum. Doch wie kann das Innovationspotenzial...

Service Engineering internationaler Dienstleistungen

»Made in Germany«. Dieses Label steht weltweit für Qualität und hochwertige Güter. Dank des gelungenen Wechselspiels von Organisationskraft und technischer Innovation wandelte es sich zu einem Qualitätssiegel. Es sicherte Deutschland die Anerkennung als eine der wirtschaftlich führenden Nationen. Mit Hilfe dieser innerhalb eines Jahrhunderts gewachsenen Position können deutsche Unternehmen nun neue Herausforderungen, etwa die des erfolgreichen Exports von Dienstleistungen anpacken. Es genügt heute nicht mehr, nur hochwertige materielle Güter herzustellen. Dienstleistungen sind immer wichtiger geworden. Um von den Wachstumspotenzialen...

Erfolgsfaktoren akademischer Ausgründungen

Der Weg von der Invention zum Produkt, das sich am Markt durchsetzt, kann lang sein. High-Tech-Ausgründungen aus öffentlichen Forschungseinrichtungen sind in diesem Zusammenhang von besonderer Bedeutung, denn sie ermöglichen den erforderlichen Wissens- und Technologietransfer: Sie tragen Erkenntnisse, modernste Methoden und konkrete Technologien aus der Wissenschaft in die Wirtschaft und ermöglichen so die kommerzielle Verwertung von Forschungsergebnissen. Das Fraunhofer IAO hat in der Studie »Wirtschaftliche Entwicklung von Ausgründungen aus außeruniversitären Forschungseinrichtungen« der Deutschen Akademie der Technikwissenschaften...

F&E 2015+: Studie zu innovativen Arbeitsumgebungen

In den letzten Jahren haben sowohl deutsche als auch ausländische Unternehmen ihre Aufwendungen für Forschung und Entwicklung (F&E) in Deutschland kontinuierlich aufgestockt und damit eine wichtige Voraussetzung zur Einführung neuer Technologien und Produkte geschaffen. Um diesen Vorsprung auszubauen, ist es notwendig, frühzeitig die kommenden Herausforderungen für die F&E zu erkennen. Vor diesem Hintergrund hat es sich das Fraunhofer IAO zur Aufgabe gemacht, die idealen Arbeitsumgebungen für eine zukunftsfähige F&E zu identifizieren. Im Laufe des letzten Jahrzehnts hat sich die Arbeit in der F&E merklich verändert. Zeitgemäße...

IMProve: nachhaltige Innovationserfolge

Zur Stärkung der Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) initiierte die Europäische Kommission im Jahr 2006 das Projekt »IMProvement of Innovation Management Performance with sustainable IMPact«, kurz IMP3rove. Mit einer neu erschienenen Studie zieht das europäische Koordinationsteam - Fraunhofer IAO und die Top-Managementberatung A.T. Kearney - eine Bilanz der erreichten Ergebnisse und dokumentiert den »Proof-of-Concept«. 50 Erfolgsgeschichten sind der greifbare Nachweis dafür, dass KMU, Beratungsunternehmen, Intermediäre, Investoren, politische Entscheider und Hochschulen...

Fit für Innovation – VEND consulting GmbH wurde als „IMP³rove- Associated Network Partner“ aufgenommen

Sie möchten Ihr Unternehmen im Europäischen Kontext im Bereich Innovationsmanagement online und dabei methodisch fundiert vergleichen? Nutzen Sie hierzu das IMP³rove Programm der Europäischen Kommission. Bislang haben bereits über 3.000 mittelständische Unternehmen aus ganz Europa an dem Benchmarking teilgenommen und von den Auswertungen profitiert. Aufgrund der EU-Förderung ist die Teilnahme völlig kostenlos! Damit Ihre Analyse-Ergebnisse nicht nur Erkenntnisse auf dem Papier bleiben, helfen Ihnen die IMP³rove Experten der VEND consulting GmbH, Dr. Alexander Brem und Konrad Kempe, diese auch umzusetzen. Die bestehende Lücke...

Wirtschaftsthemen praxisnah diskutieren beim 2. Wismarer CampusSymposium

KREUZER Dialogmarketing unterstützt die Hochschule Wismar Die Wismarer Hochschule veranstaltet am 15. und 16. Januar 2009 zum zweiten Mal das Wismarer CampusSymposium zum Thema Innovationsmanagement als Erfolgsfaktor – Konzepte aus Theorie und Praxis. Die zweitägige Veranstaltung bietet praxisorientierte Fachvorträge von Professoren, Wirtschaftsstudenten der Hochschule Wismar sowie Gastrednern mit den Schwerpunktthemen: Energie, Technologie, Personal und Projektmanagement. Die Hochschule möchte mit dem CampusSymposium ein Forum für den Gedankenaustausch zwischen Studenten und Wirtschaft schaffen und Wismar somit zu einem attraktiven...

Prozessmanagement erfolgreich gestalten - neues Fachbuch

Im Mai 2008 erscheint das 2005 erstmalig aufgelegte Fachbuch von Günter Lenz (Managementberatung Lenz Consulting, Diepoldsau, Schweiz) in zweiter, erweiterter und überarbeiteter Ausgabe: "Integriertes Prozessmanagement. Erfolgreiche Einführung und Optimierung." Das Fachbuch enthält Grundlagen – Erfahrungen – Praxisanleitungen zum Prozessmanagement und richtet sich an Führungskräfte, Prozessverantwortliche und Qualitätsmanager. Aus dem Klappentext: „Die Marktleistung einer Organisation wird in den Prozessen erbracht. Der Unternehmenserfolg hängt ganz wesentlich von der strategischen Ausrichtung und der Effizienz der...

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