Fachpersonalmangel
15.10.2016: Wirtschaft | andersseitig | Commitment | demografischer Wandel | Fachpersonalmangel | Krankenhaus | Mitarbeiterbindung
Pressetext verfasst von Erhard Coch am Sa, 2016-10-15 15:36.
Mitarbeiterbindung in Krankenhäusern: Handlungsempfehlungen für das Personalmanagement
Demografischer Wandel und Fachpersonalmangel werden in Deutschland aktuell viel diskutiert. Zum einen werden die Patienten multimorbider und benötigen komplexere Behandlungen. Zum anderen ist zwischen den Krankenhäusern für Ärzte und Pflegekräfte ein ‚war of talents‘ entfacht. Gerade im Hinblick auf den aktuellen Fachpersonalmangel sollte das Personalmanagement der Krankenhäuser versuchen, Mitarbeiter besser zu binden. Die vorliegende Studie legt den Fokus auf die Generation Y und die Generation Z. Ist die Generation Y schon einige Zeit fester Bestandteil am Arbeitsmarkt, rückt die nächste Generation an potentiellen neuen Mitarbeitern bereits nach. Diese sogenannte Generation Z ist mittlerweile schon in Ausbildung, immatrikuliert respektive fertig ausgebildet. Die beiden Generationen haben andere Ansprüche an einen Arbeitgeber als die Vorgängergenerationen. Ebenfalls anders sind ihre Wertevorstellungen sowie ihre Erwartungen an das Leben....
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02.06.2013: Wirtschaft | Fachpersonalmangel | Führungspersonal | Gesundheitswesen | Gesundheitswirtschaft | Interim-Management | Interimsmanagement | Krankenhaus | Manager | Pflegeheim | Sozialwirtschaft | Unternehmensführung | Vakanz
Pressetext verfasst von PR Biene am So, 2013-06-02 17:09.
Fröhlich Management empfiehlt Geschäftsbesorgungsverträge: »Ein Erfolgs-Modell für die Gesundheitswirtschaft«
Geschäftsbesorgungs- oder Managementverträge erfreuen sich in der Gesundheitswirtschaft großer Beliebtheit. Und das nicht erst seit gestern: Bereits vor über 20 Jahren wurde in dieser Branche ein solcher Managementvertrag erstmals abgeschlossen. Die überaus positiven Resultate sprechen für dieses Modell. Auch die Fröhlich Management GmbH aus Frankfurt hat sich gerade in diesem Bereich ein überaus gutes Renommee erwerben können. Wann aber ist solch ein Managementvertrag überhaupt angebracht?
Frankfurt. – Es gibt Momente, die auch einem erfahrenen Manager wie Edmund Fröhlich in ganz besonderer Erinnerung bleiben. Und vor allem in guter. Wovon der Frankfurter Experte nicht per se ausgehen kann, wenn er in der Gesundheitswirtschaft einen Managementvertrag abschließt.
»Als wir den Managementvertrag mit dem Ärztenetz im Spessart abgeschlossen hatten, lagen die dort tätigen niedergelassenen Ärzte im Clinch mit den umliegenden Krankenhäusern....
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01.05.2013: Wirtschaft | Fachpersonalmangel | Führungspersonal | Gesundheitswesen | Interim-Management | Interimsmanagement | Krankenhaus | Manager | Pflegeheim | Sozialwirtschaft | Unternehmensführung | Vakanz
Pressetext verfasst von PR Biene am Mi, 2013-05-01 17:43.
Interimsmanagement im Gesundheitswesen: Fröhlich Management bietet mehr als nur Beratung
Was tun, wenn ein Unternehmen, das im Gesundheitswesen tätig ist, plötzlich ohne Management-Kapazität dasteht? Dann tritt Interimsmanagement auf den Plan. Und immer öfter wird die Fröhlich Management GmbH damit betraut. Denn hier bilden Erfahrung, Kompetenz und zuzupackender Tatkraft eine Einheit, deren Qualität sich in der Branche herumgesprochen hat. Nähere Infos unter: http://www.froehlich-management.de
Frankfurt. – Interimsmanagement im Gesundheitswesen geht auf alle Fälle über »normale« Unternehmensberatung weit hinaus. Davon ist Edmund Fröhlich überzeugt. Der Geschäftsführer der Fröhlich Management GmbH plaudert aus dem Nähkästchen – genauer: dem Metier, das er gemeinsam mit Birgit C. Fröhlich tagtäglich professionell betreut. »Und das«, eröffnet Edmund Fröhlich, »ist zu einem nicht geringen Teil das Interimsmanagement.«
Interimsmanagement gewinnt auch im Gesundheitswesen zunehmend an Bedeutung. Denn Krankenhäuser,...
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19.03.2013: Wirtschaft | Fachpersonalmangel | Führungspersonal | Interim-Management | Interimsmanagement | Krankenhaus | Manager | Pflegeheim | Sozialwirtschaft | Unternehmensführung | Vakanz
Pressetext verfasst von PR Biene am Di, 2013-03-19 16:29.
Fröhlich Management: Interimsmanagement – Warum es in der Sozialwirtschaft immer wichtiger wird
Der Mangel an geeignetem Führungspersonal macht auch vor Unternehmen nicht Halt, die im Bereich der Sozialwirtschaft angesiedelt sind. Schon bei normalen Personalwechseln treten nicht selten Vakanzen auf, die sich über ein halbes Jahr und länger hinstrecken. Wer soll in dieser Zeit die Führungsaufgaben übernehmen? In dieser herausfordernden Phase der Unternehmensentwicklung stellt qualifiziertes Interimsmanagement in aller Regel die optimale Lösung dar. In einem Fachartikel für die Zeitschrift »SOZIALwirtschaft – Das Fachmagazin für Führungskräfte« erläutert Edmund Fröhlich das anspruchsvolle Aufgabenspektrum, dem er...
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