In einem Workshop des ilea-Instituts lernen Führungskräfte von High Performance-Unternehmen, hochqualifizierte Mitarbeiter mit einem ausgeprägten Ego und sehr individuellen Wertvorstellungen zu führen. „Individualisten führen und motivieren“ – so lautet der Titel eines neuen, offenen Seminars, das das Institut für integrale Lebens- und Arbeitspraxis (ilea), Esslingen, vom 7. bis 9. November 2016 nahe Rosenheim (bei München) durchführt. Das dreitägige Seminar wurde laut Aussagen des Institutsleiters Michael Schwartz speziell für Führungskräfte von High-Performance-Unternehmen konzipiert – „und solchen, die sich...

Personalverantwortliche erleben in einem Workshop des Machwürth Teams live, wie Unternehmen mit Business Simulationen die Kompetenz ihrer Führungsteams, komplexe Herausforderungen zu meistern, steigern können. Wie erfolgreich ein Unternehmen ist, hängt stark davon ab, wie kompetent seine Führungskräfte sowie Projektverantwortlichen – als Einzelpersonen sowie als Team – auf komplexe Business-Herausforderungen reagieren. Wie Führungskräfte und Projektmanager mit computergestützten Planspielen, die die Unternehmensrealität in einem dynamischen Umfeld abbilden, die hierfür nötigen Kompetenzen erwerben können, das erleben...

Die Führung von Unternehmen muss sich dem ständigen wirtschaftlichen Wandel anpassen. Nur auf diese Weise ist Wachstum möglich. Andreas Weippert Führung und Coaching ist hierfür Ihr Partner. Die Anforderungen an Führungskräfte sind immens. Zum einen ist strategisches, wirtschaftliches Handeln gefordert, aber auch Empathie für Mitarbeiter und Kunden. Der ständige wirtschaftliche Wandel erfordert zudem Flexibilität, Weiterentwicklung und das immer wieder neue Ausloten von Zielen und Perspektiven. Andreas Weippert Führung und Coaching ist Ihr erfahrener Ansprechpartner für den Bereich Führungskräfteentwicklung. Hierzu...

Nicht selten sehen sich Führungskräfte des mittleren Managements als Opfer und weniger als Gestalter der Veränderungsprozesse. Führungskräfte, die sich in der Rolle des Opfers befinden, sind nahezu unfähig an Handlungen zu denken, wenn sie unter Stress geraten. Sie verharren im Moment, verbringen ihre Zeit eher damit über die aktuelle Situation nachzudenken und neigen dazu, übereilt auch negative Bedingungen hinzunehmen. Der geringe Optimismus, der bei diesen Führungskräften noch vorhanden ist, wird mit auftretenden Schwierigkeiten schnell zunichte gemacht. Die Gestalterrolle hingegen lebt mit der Einstellung: Ich vermag...

Ein neues Führungskräfte-Entwicklungsprogramm von ifsm hilft mittelständischen Unternehmen, das Verhalten ihre Führungskräfte wie gewünscht zu entwickeln. Viele Großunternehmen haben seit Jahren ein online-basiertes Führungskräfte-Feedback, für kleinere Unternehmen war der Aufwand hierfür jedoch häufig zu groß. Zwar wurden in manchen mittelständischen Unternehmen schon Führungsleitlinien erarbeitet, doch gemessen, beziehungsweise evaluiert und kontrolliert, inwieweit die Führungskräfte das gewünschte Verhalten zeigen, wird in der Regel nicht. Vor diesem Hintergrund hat das ifsm Institut für Sales & Managementberatung,...

In einem Seminar der Managementberatung Müllerschön trainieren Führungsnachwuchskräfte, die zentralen Führungsaufgaben professionell wahrzunehmen. Wenn Führungsnachwuchskräfte ihre erste (anspruchsvolle) Führungsposition übernehmen, dann verändert sich ihre Funktion in der Organisation. Also benötigen sie nicht nur ein anderes methodisches Know-how, sie müssen auch ihre Rolle in der Organisation neu definieren. Diesen Prozess mit Erfolg zu meistern, fällt jungen Führungskräften oft schwer. Entsprechend groß ist die Gefahr, dass selbst Führungstalente bereits in den berühmten „ersten 100 Tagen“ scheitern. Vor...

In der Weiterbildung des Instituts für Sales & Managementberatung (ifsm), Urbar bei Koblenz, lernen Führungskräfte mit weniger Aufwand mehr Wirkung zu entfalten. „Wann soll ich all meine Aufgaben erfüllen?“ „Wie soll ich allen Anforderungen, die an mich gestellt werden, gerecht werden?“ Solche Klagen vernimmt man oft von Führungskräften – gerade in der berühmt-berüchtigten „Sandwich-Position“. Eine Ursache hierfür ist neben dem steigenden Veränderungs- und Marktdruck unter dem viele Unternehmen stehen: Speziell junge Führungskräfte setzen bei ihrer Arbeit oft die falschen Prioritäten. Sie verwenden...

In einem Führungskräfte-Seminar von Voss+Partner, Hamburg, lernen Führungskräfte, ihr Führungsverhalten dem jeweiligen Mitarbeiter anzupassen. Welche Unterstützung braucht mein Mitarbeiter, um sich zu entwickeln? Wie motiviere ich ihn ein verändertes Verhalten zu zeigen? Wie spreche ich für ihn heikle Themen am besten an? Das fragen sich Führungskräfte im Arbeitsalltag oft. Denn dann stehen sie immer wieder vor der Herausforderung, ihr Führungsverhalten dem jeweiligen Gegenüber und der aktuellen Situation anzupassen. Entsprechend flexibel muss das Verhalten von Führungskräften sein. Wie sie im Arbeitsalltag stets...

Der Experte für Personaldiagnostik, -auswahl und -entwicklung unterstützt und begleitet High-Performance-Unternehmen und Unternehmen, die sich hierzu entwickeln möchten, bei ihrer Entwicklung. Ihr Geschäftsfeld und ihre Zielkunden hat die Müllerschön Managementberatung, Starzeln (Baden Württemberg), schärfer definiert. Fortan präsentiert sich der 1997 gegründete Spezialist für Personaldiagnostik, -auswahl und -entwicklung unter dem Slogan „Spitzenleistungen erzielen – als Person und Organisation“ am Markt. Zudem sieht er seine Kernkompetenz darin, High-Performance-Unternehmen und Unternehmen, die sich hierzu entwickeln...

Personalverantwortliche erleben in zwei Workshops des Machwürth Teams live, wie Unternehmen mit Business Simulationen die Kompetenz ihrer Führungsteams, komplexe Herausforderungen zu meistern, steigern können. Wie erfolgreich ein Unternehmen ist, hängt immer stärker davon ab, wie kompetent seine Führungskräfte sowie Projektverantwortlichen – als Einzelpersonen sowie als Team – auf komplexe Business-Herausforderungen reagieren. Wie Führungskräfte und Projektmanager mit computergestützten Planspielen, die die Unternehmensrealität in einem dynamischen Umfeld abbilden, die hierfür nötigen Kompetenzen erwerben können,...