Im Handbuch „Gesundheitswirtschaft in Deutschland“, herausgegeben von den Branchenexperten der dostal & partner management-beratung gmbh, Vilsbiburg, stehen die Chancen, die sich aus dem abzeichnenden Wandel von „Gesundheit“ als gesamtgesellschaftliche und gesamtwirtschaftliche Entwicklung ergeben, im Vordergrund. Gleichzeitig wird auf die tiefer gehende Krise, welche diesen Wandel zusätzlich befördert, eine Antwort gegeben. Es besteht nämlich angesichts der Überalterung der Gesellschaft, der damit einhergehenden zusätzlichen Kostensteigerungen im Gesundheitswesen und einem Anstieg an staatlicher Verschuldung kein Konsens darüber, wie der Wohlstand überhaupt gehalten werden kann. Eine aktuelle OECD-Studie geht in einer Langzeitbetrachtung bei einer Nichtgegensteuerung vom Absturz Deutschlands als Industrienation aus. Der Sozialwissenschaftler Miegel formulierte dazu sogar: „Das System ist am Ende, aber das Leben geht weiter“. Mit...

Ein Blick auf die zahlreichen Branchen der deutschen Gesundheitswirtschaft zeigt die Dynamik auf, mit der sich das Gesundheitswesen zur Gesundheitswirtschaft wandelt. Selbst in anscheinend statischen Märkten wie stationäre und ambulante Versorgung sind innerhalb der letzten drei Jahre deutliche Entwicklungssprünge zu erkennen. Diese gingen jedoch am Verbraucher meist unerkannt vorbei. So änderten sich die Marktregularien und Geschäftsmodelle teilweise deutlich. Zu denken ist hier an das aktuelle Arzneimittelneuordnungsgesetz (AMNOG), das zu Umwälzungen in der Pharmaindustrie, dem Pharmagroßhandel, den -importeuren und den Apotheken führte/führen wird. Durch das aktuelle Versorgungsstrukturgesetz (GKV-VStG) sind z.B. deutliche Änderungen für die Geschäftsmodelle von MVZ und niedergelassenen Ärzten zu erwarten. Aber auch Potentiale durch Vernetzungen von Krankenkassen mit Leistungsanbietern aus dem Zweiten Gesundheitsmarkt über nunmehr...

Eine aktuelle Online-Befragung macht deutlich, daß der 2. Gesundheitsmarkt (Selbstzahlermarkt) der künftige Treiber im Gesundheitswesen wird. Die Kostenträger werden hingegen weiterhin viel zu stark von der Gesundheitspolitik bestimmt. Wegen ihres enormen Ausga-benvolumens, dominieren sie aber weiterhin als „Flagschiff“ einen Großteil des Geschehens im deutschen Gesundheitssystem, d.h. sie verwalten und gestalten rd. 50% des Jahresvolumens von über 420 Mrd. €. In den letzten Jahren sind aus den Versicherten bzw. (potentiellen) Patienten nicht nur zunehmend Kunden geworden, sondern auch bislang eng in einem Teilmarkt verwurzelte Unternehmen wie z.B. Krankenhäuser. So ist gerade für die stationären Leistungsanbieter neben der Zusammenarbeit mit Kostenträgern die Kundenorientierung im Wettbewerb zum zentralen Faktor geworden. Im Pflege- und Reha-Bereich spielt das Qualitätsbewußtsein der Verbraucher zusätzlich eine herausragende...