In der heutigen Welt des Unternehmertums und der Innovation ist es entscheidend, eine klare Vision und Strategie zu haben, um erfolgreich zu sein. Eine Methode, die sich als äußerst effektiv erwiesen hat, ist der "Golden Circle" - ein Konzept, das von Simon Sinek entwickelt wurde. Der Golden Circle bietet einen Rahmen für die Entwicklung einer starken Unternehmenskultur, die auf dem "Warum" basiert, anstatt einfach nur auf dem "Was" und dem "Wie". In diesem Blogbeitrag werden wir uns mit dem Golden Circle auseinandersetzen und herausfinden, wie er uns dabei helfen kann, anders zu denken und unsere Ziele zu erreichen. ?Der Kern des Golden Circle: Das Warum Der Golden Circle besteht aus drei Schichten: dem Warum, dem Wie und dem Was. Die meisten Unternehmen beginnen mit dem "Was" - sie beschreiben, was sie tun oder welche Produkte sie anbieten. Einige gehen einen Schritt weiter und erklären auch das "Wie" - die Methoden und Prozesse,...

Markus Riegler und Dr. Simon Fauser erörtert und erläutern in ihrer Studie die Rolle der Führungskraft in Zeiten der Digitalen Transformation. Die Digitalisierung spielt seit Jahren in nahezu allen Lebensbereichen eine immer wichtigere Rolle. Doch die neuen Technologien stellen vor allem auch Unternehmen vor neue Herausforderungen. Die Autoren erklären, dass auch bayerische Genossenschaftsbanken mit neuen Erwartungen an moderne und digitale Technologien konfrontiert werden. Sie benötigen deswegen Führungskräfte, die den Wandel auf allen Ebenen aktiv und erfolgreich begleiten können. Es entstand daraufhin ein modifiziertes Kompetenzmodell einer genossenschaftlichen Führungskraft, welches bei Mitarbeitenden und Führungskräften bayerischer Genossenschaftsbanken geprüft wurde. Die Studie, die in diesem Buch vorgestellt wird, zeigt u.a., dass die Einstellung von Mitarbeitenden und Führungskräften in bayerischen Genossenschaftsbanken positiv...

Der Veränderungsdruck in deutschen Unternehmen ist hoch. Das betrifft vor allem Führungskräfte, weil sie sich selbst aber auch die Belegschaft durch den Wandel führen. Digital Leadership, Unternehmen agiler zu machen, erfordert neue Kompetenzen. • Welche Ansprüche Mitarbeiter stellen heute an Führungskräfte und welche Konsequenzen hat das? • Wie können Mitarbeiter motiviert, weitergebildet und fit für den digitalen Wandel gemacht werden? • Wie können Mitarbeiterbefragungen und Evaluationen Führung und Unternehmen dabei unterstützen, langfristige Veränderungen zu erreichen? Antworten auf diese Fragen, praxisnahe Tipps und Leitfäden zu Schlüsselkompetenzen, die die einzelnen Akteure für die Digitale Transformation brauchen, finden Sie im kostenlosen Whitepaper für Unternehmen und Führungspersonen. Das neue Whitepaper „Veränderung schaffen - Wie Sie erfolgreich im digitalen Wandel führen“ können Sie hier kostenlos...