In einem Change-Workshop der Klaus Doll Organisationsberatung bearbeiten die Teilnehmer führungsrelevante Themen, die sie bei aktuellen Change-Projekten beschäftigen. „Change-Werkstatt – to go“ – so lautet der Titel eines eintägigen Intensiv-Workshops, den der Organisations- und Changeberater sowie Führungskräftetrainer und -coach Klaus Doll am 21. September in Neustadt an der Weinstraße (Pfalz) durchführt. Er bietet Personen, „die in ihren Unternehmen die (Mit-)Verantwortung für deren Entwicklung und künftigen Erfolg tragen“, die Möglichkeit, ein, zwei führungs- und/oder change-relevante Themen zu bearbeiten, die ihnen oder einem ihrer „Berufskollegen“ aus anderen Unternehmen unter den Nägeln brennen. Hierbei kann es sich um ein akutes Führungsproblem mit einem oder mehreren Mitarbeitern handeln. Oder einen Veränderungsprozess, der nicht wunschgemäß verläuft. Oder eine berufliche Veränderung, die den Teilnehmern...

Bei dem Intensiv-Workshop in Neustadt an der Weinstraße bearbeiten die Teilnehmer führungs- und change-relevante Themen, die ihnen unter den Nägeln brennen. Das Profil seiner Unternehmung hat der Organisations- und Changeberater sowie Führungskräftetrainer und -coach Klaus Doll, Neustadt an der Weinstraße (Pfalz), geschärft und seine Webseite neu konzipiert. Damit reagiert der Inhaber der Klaus Doll Organisationsberatung laut eigenen Aussagen auf die Veränderungen, die sich in den zurückliegenden Jahren in den Unternehmen und deren Umfeld und somit auch bei seiner Tätigkeit als Berater, Trainer, Coach vollzogen haben. Aus diesem Anlass veranstaltet Klaus Doll am 20. April in Neustadt einen eintägigen Intensiv-Workshop mit dem Titel „Change-Werkstatt – to go“. Er soll Personen, „die in ihren Unternehmen die (Mit-)Verantwortung für deren Entwicklung und künftigen Erfolg tragen“, die Möglichkeit bieten, ihn und seine...

In der offenen Change-Manager- und -Berater Ausbildung mit Zertifizierung als „Change Manager (Steinbeis)“ erwerben die Teilnehmer die Kompetenz, Change-Projekte zum Erfolg zu führen. In fast allen Unternehmen ist aufgrund des rasanten technischen Fortschritts sowie der Dynamisierung der Märkte der Change- und somit Lern- und Veränderungsbedarf enorm gestiegen. Deshalb benötigen sie mehr Mitarbeiter, die Veränderungsprojekte planen und steuern sowie bei Menschen Einstellungs- und Verhaltensänderungen bewirken können. Außerdem achten sie beim Einsatz von Beratern verstärkt darauf, dass diese über die erforderliche Change Management-Kompetenz verfügen, um Projekte, die auch die Kultur verändern, zum Erfolg zu führen. Auf diesen Bedarf reagiert das Institut für integrale Lebens- und Arbeitspraxis (ilea-Institut), Esslingen, in Kooperation mit dem Steinbeis Transferzentrum pvm (STZ pvm), Reutlingen, mit einer offenen Changemanager...

In der Kompakt-Ausbildung von Dr. Kraus & Partner erwerben die Teilnehmer das Know-how und Können, um Changeprojekte zum Erfolg zu führen. „Change Safari“ – so lautet der Titel einer Change Manager- und Berater-Ausbildung, die die weltweit agierende Management- und Changeberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, am 06. Februar 2017 in Heidelberg startet. In der aus drei zweitägigen Modulen bestehenden Ausbildung erwerben Führungskräfte, Projektleiter, Organisationsentwickler und Change-Berater, das (methodische) Know-how und Können, um Changeprojekte zu planen, zu managen und zu steuern – unter anderem anhand konkreter...

In der offenen Change-Manager- und -Berater Ausbildung mit Zertifizierung als „Change Manager (Steinbeis)“ erwerben die Teilnehmer die Kompetenz, Change-Projekte zum Erfolg zu führen. In fast allen Unternehmen ist aufgrund des rasanten technischen Fortschritts sowie der Dynamisierung der Märkte der Change- und somit Lern- und Veränderungsbedarf enorm gestiegen. Deshalb benötigen sie mehr Mitarbeiter, die Veränderungsprojekte planen und steuern sowie bei Menschen Einstellungs- und Verhaltensänderungen bewirken können. Außerdem achten sie beim Einsatz von Beratern verstärkt darauf, dass diese über die erforderliche Change...

Beim ersten X-Lab in Stuttgart suchen Manager nach neuen Wegen, wie man mit Lean Management die Unternehmenskultur verändern kann. X-Lab – so lautet der Titel einer Reihe von eintägigen Workshops, die die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, 2013 bundesweit durchführt. Dort tauschen sich Management- und Changeberater mit Managern von Unternehmen regelmäßig, ähnlich wie in einem Laboratorium, über die (Miss-)Erfolgsfaktoren bei Strategieentwicklungs- und -umsetzungsprozessen sowie kulturellen Changeprozessen aus. Dabei steht jeweils ein Schwerpunktthema zentral. Das erste X-Lab findet am 29. Januar in Stuttgart...

Führungskräfte und Change-Spezialisten debattieren darüber, wie Entscheidungsdilemmata in Changeprozessen gelöst werden können. Welchen Weg sollen wir künftig beschreiten? Vor dieser Schlüsselfrage stehen Unternehmensführer bei ihrer Arbeit immer wieder. Und immer schwieriger fällt es ihnen, sich zu entscheiden – unter anderem, weil es bei ihren Entscheidungen immer mehr Einflussfaktoren zu berücksichtigen gilt. Hinzu kommt, dass zum Zeitpunkt der Entscheidung oft noch nicht absehbar ist: Wie entwickelt sich der Markt? Oder: Wie geht die technologische Entwicklung weiter? Trotzdem müssen sie entscheiden. Wie für den...