Change

Tierschützer sperren symbolisch das Schweinehochhaus ab

Heute sperrten Aktivisten des Deutschen Tierschutzbüros symbolisch das Schweinehochhaus ab. Vor den Toren der Anlage inszenierten sie einen Tatort, womit sie auf das unsagbare Leid aufmerksam machten. Dem Deutschen Tierschutzbüro liegen aktuelle Bildaufnahmen aus dem sogenannten Schweinehochhaus in Maasdorf bei Halle vor. Auf sechs Etagen werden 500 Sauen gehalten, die jedes Jahr zehntausende von Ferkeln auf die Welt bringen. Transportiert werden die Tiere in die einzelnen Etagen mit Fahrstühlen, Auslauf gibt es nicht. Das Schweinehochhaus wurde 1970 erbaut und galt als DDR-Prestigeobjekt, es ist einzigartig in ganz Europa. Bereits...

Digitalisierung: 5 Tiefdruckgebiete, die Unternehmen im Blick haben sollten

Die Vierte Industrielle Revolution ist in vollem Gange. Die Befürchtung ist groß, dass diese mehr Jobs zerstören als neue schaffen wird. Die Gefahr einer Zweiklassengesellschaft droht - bestehend aus jenen, die mit der Digitalisierung Schritt halten, und jenen, die genau das versäumen. Um das zu verhindern sollten Unternehmen und HR-Abteilungen fünf Tiefdruckgebiete im Auge behalten. Das ist eine der Schlussfolgerungen Umfrage „HR Future-Trends 2016“, die jährlich von der Bonner AGENTUR ohne NAMEN durchgeführt wird. Das diesjährige Thema war „Veränderung und Transformation im Windschatten von Industrie 4.0 und Digitalisierung“....

07.07.2016: | | | | | |

4. IT-Konferenz für Verlage und Medienhäuser: Die IT-Landscape von morgen

Am 7. Oktober 2016 bringt die IT-Konferenz der Akademie der Deutschen Medien „Die IT-Landscape von morgen. Zwischen Big Data, Cloud und CMS: Change in der Verlags-IT managen“im Literaturhaus München zum vierten Mal Business und IT zusammen. Manager und IT-Spezialisten aus Verlagen und Digitalunternehmen beleuchten die IT-Strukturen ihrer Häuser. Denn neue IT-Landschaften sind notwendig, um Innovationen zu fördern, digitale Produkte auf den Markt zu bringen und neue Geschäftsmodelle zu lancieren. Während die Kernsysteme wie ERP, CRM oder Buchhaltungs-Applikationen zwar fast überall auf etablierten IT-Architekturen laufen,...

Change Manager werden: Ausbildung in Heidelberg und Hamburg

In der Kompakt-Ausbildung von Dr. Kraus & Partner erwerben die Teilnehmer das erforderliche Know-how und Können, um Changeprojekte zum Erfolg zu führen. „Change Safari“ – so lautet der Titel einer Change Manager-Ausbildung, die die weltweit agierende Management- und Changeberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, am 23. September in Hamburg und am 14. November in Heidelberg startet. In der jeweils aus drei zweitägigen Modulen bestehenden Ausbildung erwerben Führungskräfte, Projektleiter, Organisationsentwickler und Change-Berater, das (methodische) Know-how und Können, um Changeprojekte zu planen, zu managen und zu steuern...

Daten zwingen zu Taten - Datensicherheit und der Faktor Mensch -

Rufschädigung, Produktionsstillstand, Insolvenz, Vertrauensverlust, finanzieller Schaden, dies alles können Auswirkungen eines Hackerangriffs sein. Der Faktor "Mensch" wird dabei unterschätzt. Durch ihren strategischen und innovativen Charakter bieten Unternehmen immer wieder wertvolles Angriffspotenzial für Dritte (z.B. Wettbewerber, staatliche Organisatoren). Rufschädigung, Produktionsstillstand, Insolvenz, Vertrauensverlust, finanzieller Schaden, dies alles können Auswirkungen sein, wenn das Thema Datensicherheit in Unternehmen nicht mit der notwendigen Sorgfalt betrachtet wird. "Viele Unternehmensverantwortliche sind der...

CAREERS LOUNGE Interview mit Ilja Grzeskowitz

„Was immer Du vorhast, mach es einfach – und lerne auf dem Weg.“ Für Veränderungs-Coach Ilja Grzeskowitz ist aktives Tun der Schlüssel zum Erfolg. Im Interview mit der CAREERS LOUNGE erklärt der Keynote-Speaker und Autor, wie wichtig Wandel im Berufsleben von heute ist und warum es sich lohnt, ins kalte Wasser zu springen. Die österreichische Wirtschaftszeit bezeichnete ihn als „Deutschlands Veränderungsexperten Nr.1“. Und das mit Recht. Denn Ilja Grzeskowitz ist der Ansprechpartner für Firmen wie BMW, Lufthansa oder Telekom, wenn es um das Thema Change Management geht. Er unterstützt Unternehmen dabei, eine Kultur...

Mutaree Change-Fitness-Studie geht in die vierte Runde

Wiesbaden, 30. September 2015 Die Mutaree GmbH untersucht seit 2010 in regelmäßigen Abständen die Change-Fitness in Unternehmen. Jetzt geht die Befragung in die vierte Auflage, um herauszufinden, wie Unternehmen erfolgreich Veränderung gestalten. Dabei werden die neuen Erkenntnisse den Ergebnissen der vorherigen Studien gegenübergestellt. „Es ist interessant, zu beobachten, wie das Thema sich in den vergangenen sechs Jahren weiterentwickelt hat. Außerdem profitieren unsere Kunden von den aktuellen Erkenntnissen, die wir natürlich in unserer Beratungspraxis und auch in unseren Trainingsmaßnahmen anwenden“, sagt Claudia...

Nachhaltige Change-Prozesse ermöglichen effizienten Umgang mit Green Energy Management

Eltville-Erbach, 23. September 2014 Die Energiewende zählt zu den bedeutenden Schlüsselthemen in Deutschland und beeinflusst die öffentliche Haltung seit einigen Jahren positiv. Diesem Trend folgend müssen sich auch Unternehmen einem Change-Prozess unterziehen, soll Deutschland den 19 Platz des Klimaschutz-Index 2014 in den kommenden Jahre hinter sich lassen können. Die Nachfrage nach Energie steigt, sodass diese Ressource nicht nur für das produzierende Gewerbe, sondern für alle Branchen zum entscheidenden Hebel wird. „Unternehmen sind oftmals so sehr mit ihrem Core Business beschäftigt, dass sie das Thema Energie als...

“Und ich (Salomo) sah, dass es nichts Besseres gibt als dass der Mensch sich freut an seinen Werken.“ Mehr Wirtschaftlichkeit!

Der handelnde Mensch im Unternehmen sollte nicht als Mittel zum Zweck, sondern mehr als das Getriebe in einer strategischen Geschäftseinheit betrachtet und motiviert werden. Da aber die Wechselwirkung zwischen Individuum und Unternehmen einer permanenten Veränderung unterliegt, muss sie regelmäßig hinterfragt und angepasst werden. Nur wenn ein Unternehmen die richtigen Prozesse und Strukturen aufweist, wird es der Leistungsfähigkeit des Menschen gerecht. Erst wenn der Mensch die Prozesse und Strukturen erkennt, akzeptiert und aktiv mitgestaltet, sichert das den Erfolg des Unternehmens. Unsere Trainingsprogramme sensibilisieren...

Change-Prozesse zählen niemals zum Tagesgeschäft: Stabilität & Sicherheit versus Veränderung & Bewegung

Eltville-Erbach, 31. Juli 2014 Grenzen der Veränderbarkeit treten in allen Organisationen auf. Widerstände sind dabei häufig in den Ebenen des mittleren Managements zu finden, wobei gerade sie die strategische mit der operativen Ebene verknüpft, jedoch oft dem Veränderungsvorhaben nicht im notwendigen Maße zustimmen. Bei Veränderungsinitiativen, die top-down gestartet werden, bleibt der Wandel oberflächlich und die Einstellungen und Verhaltensweisen auf den operativen Ebenen ändern sich nicht tiefgreifend genug. Ist der Change bottom-up angelegt, verliert die Veränderungsinitiative durch die Blockierung in der Mitte an Orientierung....

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