Die erfolgreiche Anwendung von Projektmanagement in Unternehmen setzt eine fundierte Schulung und Ausbildung der Mitarbeiter in den Methoden und Verfahren des Projektmanagements voraus. Diese Ausbildung zielt natürlich vor allem auf zukünftige Projektleiter und Projektmanager, damit diese alle Bestimmungen und Festlegungen eines PM-Systems kennen und die entsprechenden Aufgaben und Methoden sicher beherrschen.

Vor diesem Hintergrund hat die Managementberatung Winfried Kempfle Marketing Services ein Video produziert, das eine kurze Einführung in das Thema Projektmanagement gibt mit Erklärungen zu Zielen und Aufgaben des Projektmanagements und zu Methoden und Prozessen, die in der Praxis angewandt werden. In dem Video wird auch ein Konzept für eine kostengünstige, aber dennoch sehr wirksame Projektmanagement-Ausbildung vorgestellt.

Das Video kann über folgenden Link abgerufen werden:
http://youtu.be/LRu1uX_DfmI

Das vorgestellte Ausbildungskonzept stellt quasi einen Gegenentwurf dar zu den überfrachteten und aufwändigen Zertifizierungsmodellen, die heutzutage angeboten werden, z.B. nach IPMA, PMI oder PRINCE2.

Ein Kennzeichen dieser Zertifizierungsmodelle ist, dass jeweils mehrere Zertifizierungsstufen zu durchlaufen sind. Inklusive der ebenfalls jeweils vorgesehenen Re-Zertifizierungen ist dabei dann jedoch relativ viel Zeit und Geld zu investieren, um die Zertifikate zu erlangen und dauerhaft zu behalten. Teilnehmer müssen also neben ihrer eigentlichen Arbeit berufsbegleitend zusätzlich einen hohen Aufwand für die Bewältigung der Ausbildungsinhalte und die Erfüllung der Prüfungsanforderungen aufbringen, was in der Regel eine große Belastung für die Teilnehmer darstellt. Ein solcher Zertifizierungs-Marathon lohnt sich deshalb in erster Linie für Menschen, die hauptsächlich in großen und sehr komplexen Projekten arbeiten, in denen zudem aufgrund vieler unterschiedlicher am Projekt beteiligten Stellen mit einem hohen Koordinationsbedarf zu rechnen ist.

In vielen Fällen, wie etwa bei Projekten in Forschung & Entwicklung, Marketing, Vertrieb oder Strategie, ist allerdings nicht unbedingt ein sündteurer und enorm zeitintensiver Zertifizierungslehrgang erforderlich, um die Anwendung des Projektmanagements zu erlernen und somit die betreffenden Vorhaben systematisch, zielorientiert und effizient abzuwickeln. Daher ist das Ausbildungskonzept der Managementberatung Winfried Kempfle Marketing Services sehr praxisnah gestaltet:

In zwei Tagen lernen die Teilnehmer alle wichtigen Grundlagen sowie Methoden, Prozesse, Instrumente und Tools des Projektmanagements und wie diese in Projekten der eigenen Arbeitsumgebung erfolgreich angewandt werden, um die Projektziele erreichen zu können. Praxisnähe wird zudem dadurch hergestellt, wenn ein Workshop in das Trainingsprogramm integriert wird, bei dem neben der Theorie auch gleich ganz konkrete Vorhaben und Aufgaben der Teilnehmer besprochen und gemeinsam sofort richtige Ergebnisse und Lösungen, wie zum Beispiel Struktur-, Ablauf- oder Terminpläne, erarbeitet werden, die die Teilnehmer im Projekt in ihrer Firma ohnehin erstellen müssten.

Aus diesem Grund ist das Konzept insbesondere für Inhouse-Schulungen geeignet und richtet sich speziell an folgende Zielgruppen in Unternehmen: Geschäftsverantwortliche, Projektleiter, Projektmanager und Projektplaner, Business Development Manager, Produktmanager, Geschäftsplaner und Strategieverantwortliche oder Marketing-Manager. Anwendungsbeispiele, die im Rahmen dieses Trainingskonzepts behandelt werden, sind beispielsweise Prozessschritte bei der Entwicklung und Markteinführung neuer Produkte oder die Planung und Realisierung von Marketingkampagnen oder auch die Erarbeitung und Implementierung von Unternehmensstrategien.